Supervision Mediation

Systemische Supervision

Der organisierte Perspektivenwechsel und die gemeinsame Suchbewegung.

Den Menschen, Interaktionen und das System fest im Blick.

Systemische Supervision begleitet die berufliches Denken und Handeln. Sie ist ein professionelles Verfahren der Beobachtung und Reflexion von Prozessen. Systemische Supervision orientiert sich an Neutralität, Neugier, Allparteilichkeit, Wertschätzung und Respekt vor beteiligten Personen. Kontextsensibilität und Genderperspektive werden in den Blick genommen. Respektlosigkeit eigenen Ideen und Hypothesen gegenüber fördert die Haltung, dass Menschen autonom und selbstverantwortlich als Experten ihrer selbst handeln.

• Einzelsupervision
• Fall- und Teamsupervision
• Systemische Strukturaufstellung
• Institutionsberatung

„Für nachhaltiges Konfliktmanagement in Organisationen gilt es, Bewusstsein zu schaffen, zum einen: Was bewirkt die Organisation in den Menschen, und zum anderen: was können die Menschen in der Organisation bewirken?"

Friedrich Glasl

Als zertifizierter Mediator unterstütze ich Sie dabei aktiv zu kooperieren und  die Situation frühzeitig und auf konstruktive Weise zu ändern. Es kann sich für Sie und den Andern lohnen. Denn eins scheint sicher: Nichtstun kostet richtig.

Konfliktcoaching, Konfliktmoderation, Mediation und Konfliktmanagement in Teams, Unternehmen und Organisationen

Konflikte in Teams, Organisationen und Unternehmen können große Risikofaktoren und Wertevernichter sein. Oder eine große Chance. Je nachdem, wie Sie damit umgehen. Sie suchen eine Konfliktlösung, ohne gleich vor Gericht gehen zu müssen? Auch weil sie sich fragen: „Wie kann es gelingen, dass Spannungen und Konflikte Anregungen sind uns zu verbessern? Das wir weiterkommen? Und das wir uns entwickeln?

Konflikt-Coaching

Coaching zum individuellen Umgang mit Konflikten. Ein Konfliktcoaching nutzt Einzelnen und Gruppen, um einen individuellen Umgang mit Konflikten zu erreichen.

Konflikt-Moderation

Konflikte moderieren, mit Struktur begleiten und Ideen austauschen. Eine Konfliktmoderation dient als wichtige präventive Arbeit, vor einen und zu Beginn eines Konfliktes.

Mediation

Sichtweisen klären, Gefühle und Bedürfnisse benennen, Ideen entwickeln und gemeinsam, faire und tragfähige Lösungen finden. Eine Mediation, als Form der Konfliktlösung, in der eine neutrale Person zwischen Streitparteien vermittelt, hilft in eskalierten Konflikten den Streit überwinden und zu einem Neustart des Dialoges zu kommen.

Konfliktmanagement

Aus gelösten Konflikten lernen und ein Konfliktmanagement-System in Teams und Unternehmen aufbauen. Mediation trägt durch kleine Verbesserungsprozesse bereits zur Weiterentwicklung der Organisation bei. Konflikte werden in ihrer Signalwirkung für Unstimmigkeiten nutzbar gemacht. Für eine Konfliktbearbeitungskultur, die über die einzelne Mediation hinauswirkt.

Mediation, Konfliktcoaching und „Peer-Mediation“ in Schulen

Coaching mit einzelnen Schüler*innen und Lehrer*innen und kleinen Gruppen zum Umgang mit Krisen, Konflikten und Gewalt.

Konfliktmoderation und Mediation mit Schüler*innen und Lehrer*innen

Peer-Mediation; die Vermittlung bei Konflikten mit und unter etwa gleichaltrigen Jugendlichen, kann ein wichtiger Baustein zur Gewaltprävention an Schulen sein.

Coaching und Mediation mit jugendlichen Straftäter*innen

Workshops und Coachings mit Jugendlichen und jungen Erwachsenen für Jugendgerichtshilfen

Coaching mit Jugendlichen und jungen Erwachsenen in Jugendarrestanstalten

„Eine ehrliche Meinungsverschiedenheit ist häufig ein gutes Zeichen für einen Fortschritt.“

Mahatma Gandhi